为进一步做好“老高糖”管理项目工作，促进辖区基本公共卫生服务提质增效，自2020年8月起，福田区开展“老高糖”项目“攻坚行动”，区慢性病防治院作为“老高糖”项目质控中心牵头单位，从培训、督导、考核与反馈四方面着手，多举措深化服务内涵、优化项目管理、提升服务成效，一是狠抓业务培训，创新“大小班”培训模式，落实公卫专家“一月一驻点”制度；二是强化质控督导，加快质控督导频率，试点与常规模式并举，及时发现问题并督促社康中心落实整改；同时培养社康质控骨干，加大社康自查督导力度；依托卫健智能信息系统进行线上督导，及时梳理、整改不规范档案；三是细化业务考核，编制“老高糖”项目考核问卷，逐一考核、确保人人过关；四是加速信息反馈，执行“一周一通报”“一月一督导”“一月一简报”，实时反馈社康“老高糖”健康管理工作进度与问题，跟进落实整改情况，形成管理闭环。在刚刚结束的2020年“健康深圳建设”绩效综合评估考核中，福田区实现高血压、糖尿病规范管理率全面达标，老年人健康管理率快速飞跃。下一步区质控中心将继续探索实用、可行、有效地“老高糖”规范管理模式，拓展慢性病预防控制服务的新功能，努力开创辖区慢性病防控工作新局面。（刘婷）